Die negativen Folgen des Fachkräftemangels für Unternehmen im DACH-Raum

Die negativen Folgen des Fachkräftemangels für Unternehmen im DACH-Raum sind gravierend und nehmen weiter zu, beispielhaft erwähnen wir:

  • Aufträge können teilweise nicht mehr angenommen werden
  • Bestehende Aufträge verzögern sich in der Abwicklung
  • Qualitätsprobleme
  • Deutliche Verzögerung in den eigenen Innovations- und Digitalisierungsprojekten

Daraus folgen Umsatz- und Ertragseinbußen und letztlich erhebliche Risiken für die eigene Wettbewerbsfähigkeit.

Gerade kleinere und mittlere Unternehmen leiden massiv, da die weniger bekannte Arbeitgebermarke die Gewinnung lokaler Talente zusätzlich erschwert.

Insbesondere im Bereich Software-Entwicklung und IT findet sich eine naheliegende (aber nicht ausreichend genutzte) Lösung in der Beschaffung internationaler Talente aus dem umliegenden Ausland. Die qualifizierte Zuwanderung ist ein langsamer und komplizierter Prozess. IT-Nearshoring ist sehr viel schneller, unmittelbarer und flexibler. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Nearshoring-Dienstleistern bietet eine Win-Win-Strategie und schafft schnelle Abhilfe für den Engpass der Personalressourcen, und zwar dezentral und agil.

Durch die Auslagerung von ganzen Projekten in nahe gelegene Länder, oder eine mittelfristige Projektunterstützung durch ausländische IT-Dienstleister, können Unternehmen auf einen größeren Pool hochqualifizierter Talente zugreifen. Besonders Unternehmen, die sich in einer Wachstumsphase befinden oder die agil agieren möchten und Flexibilität bei der Skalierung ihrer Projekte etablieren möchten, profitieren davon.

Die passende Partnerunternehmen zu finden, stellt hier das größte Risiko dar.

dc nearshoring arbeitet nur mit sorgfältig ausgewählten Partnerunternehmen, die exzellente IT-Experten vermitteln und Kundenzufriedenheit glaubwürdig in das Zentrum ihres Handelns stellen. Durch unsere Unabhängigkeit am Markt und unser großes Netzwerk von Partnerunternehmen können wir unseren Kunden helfen, das Risiko an

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